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Serviços Integrados de Gestão e Consultoria Empresarial

Gestão Empresarial • Gestão de Negócios • Gestão de Pessoas • Gestão de Projetos • Gestão de Processos • Planejamento Estratégico • Governança Corporativa

Lourenzo Consultoria

89 anos de experiência

Lourenzo, Gestão e Estratégia já parte de 89 anos de experiência em gestão empresarial, focando sempre nos melhores resultados para os clientes e tendo como direcionadores a efetividade e a empatia nas suas iniciativas de consultoria. Temos como propósito criar um ambiente onde as pessoas possam se tornar a melhor versão de si mesmas.

Gestão e Estratégia

Nossos trabalhos de consultoria em gestão e estratégia primam pela excelência de suas soluções empresariais e execução, totalmente comprometidas com as melhores práticas de mercado e com o objetivo de estabelecer relações duradouras com os seus clientes, baseando-se na confiança, ética e trabalho colaborativo.

Valores

Temos valores sólidos que balizam as nossas decisões dentro e fora da nossa organização: atenção aos detalhes, pessoas em primeiro lugar, flexibilidade, integridade nos relacionamentos, pensamento sistêmico e crescimento com solidez financeira.

Nossos Serviços de Consultoria

A Lourenzo, Gestão e Estratégia, possui um portfólio abrangente de serviços de consultoria, projetado para atender a uma variedade de necessidades empresariais críticas, desde a gestão de pessoas até a gestão de negócios, proporcionando soluções holísticas que impulsionam o sucesso e a sustentabilidade organizacional.

Entendemos que o planejamento estratégico é a espinha dorsal do desenvolvimento e crescimento empresarial, enquanto a gestão empresarial foca na otimização das operações para melhor atender às demandas do mercado e aumentar a lucratividade.

  • A gestão empresarial e a gestão de projetos são cruciais para a implementação eficaz das estratégias e para garantir que os projetos sejam concluídos com sucesso, respeitando prazos e orçamentos.

    Além disso, nossa expertise em governança corporativa fortalece a estrutura de liderança e controle, garantindo práticas de negócios responsáveis e transparentes, essenciais para ganhar e manter a confiança dos stakeholders.

Diferenciais

Temos como diferencial ser uma empresa de consultoria Full Service, consultor líder com mais de 20 anos de experiência em gestão empresarial, consultores especialistas, Backoffice para a execução dos trabalhos e profissionais permanentemente qualificados.

Temos metodologias de trabalho já aplicadas em diversas organizações e setores pelos nossos profissionais, além de um portfólio de Serviços de Consultoria nas principais áreas de negócios dos nossos clientes.

Nossos Serviços em Detalhes

Lourenzo Consultoria 01

Consultoria em serviços financeiros com o objetivo de garantir o crescimento sustentável

  • GER: Gestão Estratégica de Resultados com base em indicadores.
  • Planejamento financeiro, gestão Orçamentária e OBZ.
  • Planejamento Tributário.
  • Reestruturação de endividamento e renegociação com credores.
  • Análise de precificação e margem de contribuição de produtos e serviços.
  • Planejamento financeiro para a expansão dos negócios.

Consultoria em gestão empresarial com os objetivos de eficiência operacional e precisão das informações

  • Mapeamento, desenho e otimização de processos.
  • Desenho de estrutura organizacional e implementação da operação.
  • Planejamento e acompanhamento de projetos: PMO.
  • PMR: Eficiência operacional em empresas que lidam com projetos.
  • Gestão externa de controles e processos dos clientes.
Lourenzo Consultoria 02
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Consultoria em gestão de vendas com os propósitos de melhoria de margem e crescimento, além de aumento da blindagem concorrencial

  • Desenvolvimento e implementação de plano de vendas.

  • Coaching de vendas.

  • Treinamento de vendas.

  • Inteligência de mercado.

Consultoria em gestão de pessoas com os horizontes de aumento da performance e engajamento das pessoas, e melhoria do clima organizacional

  • Programas de Desenvolvimento de Líderes.
  • Treinamentos técnicos e de soft skills: Desenho e aplicação.
  • Desenho e implementação de universidades corporativas.
  • Estratégias de Recursos Humanos.
  • Pesquisas e planos de ação de clima organizacional.
  • Coaching de Talentos.
  • Programas de Atração de Talentos, Diversidade e Inclusão, Avaliação de Performance e Remuneração Estratégica.
Lourenzo Consultoria 03
Lourenzo Consultoria 06

Consultoria em Governança Corporativa com vistas a longevidade das sociedades familiares ou não familiares

  • Governança corporativa.
  • Governança familiar.
  • Protocolo familiar.
  • Acordo de sócios.
  • Mediação de conflitos.
  • Avaliação de perfis para a escolha e desenvolvimento de sucessores.
  • Mentoria de Fundadores e Sucessores.
  • Programa de desenvolvimento de famílias empresárias e de sócios.

Consultoria em Tecnologia

  • Otimização de ERP.
  • Modelagem para maior eficiência em projetos com robotização.
  • Business Intelligence.
  • Dashboard de metas e indicadores de resultados.
Lourenzo Consultoria 07
Lourenzo Consultoria 11

Consultoria em planejamento estratégico empresarial para melhorar a performance organizacional, crescimento sustentável e competitividade no mercado

  • Planejamento estratégico.
  • Implementação e acompanhamento de ações estratégicas.
  • Construção de cenários empresariais.

Principais setores econômicos atendidos

Alimentação • Metalurgia • Educação • Varejo • Construção Civil • Imobiliário • Eventos • Locação de Equipamentos • Tecnologia • Calçados • Editorial • Autopeças • Atacadista • Agronegócio • Embalagem • Serviços • Administração Pública • Consultoria • Cooperativa de Crédito • Saúde • Manufatura

QUEM SOMOS

Armando Lourenzo

Líder Sênior de Consultoria

Doutor em Administração e Mestre em Recursos Humanos pela FEA/USP.
Pós-Graduado em Filosofia pela PUC.
Pesquisador colaborador da USP (nível de Pós Doc).
Trabalhou como executivo em empresas nacionais e globais.
Foi Diretor da Ernst & Young por 18 anos.
Foi Presidente do Instituto da Ernst & Young por 10 anos.
Presidente do Conselho Consultivo do Instituto da Ernst & Young.
Professor da FIA, Hospital Albert Einstein, USP (MBA) e Casa do Saber.
Consultor de gestão e estratégia há mais de 20 anos.
Mentor e escritor de artigos e livros na área de negócios.

Armando Lourenzo
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